企業研修・社員教育研修を提供　研修で人材育成と企業競争力を高める


階層別研修

階層別研修 ⇒ 競争環境の変化、人材流動性の高まり、従業員の年齢構成アンバランスなど組織・人材を取り巻く状況は急速に変化しています。企業内の『人づくり』も困難な舵取りを求められ、人材教育・人材育成も今までのやり方で成果を上げることが難しくなっています。画一的な人材育成ではなく、企業ごと階層ごとに求める人材像（人材スペック）を明確にし、教育プランを設計（再設計）する必要があります。個人・組織の持つ力を最大限に引き出す階層別研修を提案します。


階層別研修求められる人材スペック（意識、行動、知識、スキル）に合わせ、常に自己変革していける人材を育成。

ポジションに応じた自己変革

― 各階層において企業が必要とする人材像（人材スペック）の明確化。

―階層ごとに要求されるスペックを身につける最適な研修プログラムを設計。

― 研修体系の構築支援から、既存の研修体系を補完する単体でのプログラム提案（カフェテリア形式など）、まで柔軟に提供。


テーマ例→ 意識・行動変革 基礎知識・スキル強化 チーム・組織力について 企業競争力について
上級管理職 上級管理職研修－明確な方向性を示し、企業戦略を構想する
ビジネスのあらゆる局面において、確かな方向性（ビジョン）と戦略を構築できる人材の育成。
実行までを見据えた戦略立案スキルを高め、企業全体を動かす意思決定者を養成します。
管理職 管理職研修－幅広い経営知識・戦略思考・リーダーシップの強化
「戦略」「会計」「マーケティング」「オペレーション」・・・などマネジメントに必要な領域を統合的に身につけ、あらゆる領域・組織の経営課題・事業課題に対応できる管理職の育成を行います。
中堅社員 中堅社員研修－中堅ビジネスパーソンの役割の理解とさらなるスキルアップ
基礎的なビジネススキルの棚卸しを行い、部下や後輩に指導できるレベルまでスキルを高める。また業務に直結する新たなスキルを獲得し、業務における弱点克服と強みのさらなる強化を実施。
若手
新人		 新人・若手社員研修－新人・若手ビジネスパーソンが身につけておくべき基礎を習得
「考える・話す」を中心に基礎的なビジネススキルを習得する研修プログラム。上司や先輩、クライアントなどあらゆる関係者とスムーズに仕事が進められ、実務で学習し続けられる人材を早期に育成。

※階層別研修は貴社課題、ご要望に応じた研修プログラムをご提案します。

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貴社のニーズ、課題に応じた研修カスタマイズも可能です。お気軽にお問合せください。また、他の研修も合わせてお問い合わせの場合もお問い合わせページの内容記載欄にご記入ください。

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テーマごとに研修プログラムをまとめた資料（パワーポイント形式）。研修概要やプログラム詳細をご覧いただけます。研修導入のためのご検討資料として、また社内での打合せ資料としてご活用ください。