会社数字入門研修 ⇒ ビジネスパーソンとして知っておきたい会計と財務(会社数字)の基礎を身に付けます。
勘定科目や簿記とは関係ない、本当の仕組みを理解することで、会社数字が自信を持って話せるようになります。「損益計算書」「貸借対照表」「キャッシュフロー計算書」の財務三表それぞれの理解と関係について演習をとおして理解し、企業の様々な活動を数字で捉えられるよう事例や演習で分析手法を学びます。
時間 | AM | PM | |
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2-3 hours |
1. はじめに・会計・財務はなぜ必要?(あなたの業務との関係) ・会計・財務の何でつまずくのか? ・財務会計・管理会計・制度会計・経理・財務・税務・会計といった概念を覚える必要はない ・勘定科目の名前を暗記する必要もない ・些細なことよりも全体感を大切にする(会計センスを身につける) ・会計・財務の本質は財務三表 2. 会計・財務を学ぶ意義・なぜ、数字か? ・なぜ、金額か? ・なぜ、財務三表か? ・財務三表とは何か? BS(貸借対照表) PL(損益計算書) CF(キャッシュフロー)~ ・BS,PL,CFはどのように使われるのか? ・ビジネスパーソンがBS,PL,CFと付き合うお作法 午前中の復習(研修の学び)と質疑応答 |
3-4 hours |
3. 会社数字基礎力強化・BSとPLを静的に理解する BS (貸借対照表)とは? PL (損益計算書)とは? BSとPLの関係 【演習】 我が家のBS、PLを作る 【演習】 BS、PLの概観から企業を分析する ・BSとPLを動的に理解する BS、PLの基本的な動き方 資金調達の考え方 資産と費用の考え方 減価償却の考え方 【演習】 ビジネスシュミレーションによるBS・PLの作成 ・CFをBSとPLとの関係から理解する CFの中身~営業・投資・財務~ CFとPLの関係 【演習】 ビジネスシュミレーションによるPL≠CFの体感 その他、知っておくべき分析手法(対象者によって一部カスタマイズ) 4. まとめ・実務で活用するための振り返り 復習(研修全体の学び)と質疑応答 |
※『会社数字入門研修』研修プログラムは汎用版です。貴社のニーズ・課題に合わせた研修カスタマイズも可能です。
『会社数字入門研修』に興味がある方は、他にも以下のような研修に興味を持っています。
勘定科目や簿記とは関係ない、本当の仕組みを理解することで、ビジネスパーソンとして知っておきたい会計と財務(会社数字)が基礎から応用まで身につける研修。まず会社数字の全体像をつかみ、 「損益計算書」「貸借対照表」「キャッシュフロー計算書」の財務三表それぞれの理解と関係について演習をとおして理解します。そして、企業の様々な活動を数字で捉えられるよう事例や演習で分析手法を学び、企業の儲けの鍵は何か?を理解します。研修では、様々な業界や企業の実例も使い、ビジネスパーソンに必須の会計・財務の知識を習得します。詳細を見る≫
単に「売上拡大」や「経費削減」だけを掲げても、社員の力はフルに活用できません。もしも、社員全員が会社の数字を良くしようと意識すれば、そのパワーは計り知れないものであり、会社の現状は必ず良くなっていくでしょう。現場に携わる社員一人一人の創意工夫によって、会社の業績をあげられれば、会社も社員も有意義というものです。 この研修では、社員全員に真の意味でのビジネスパワーを習得させることを目的として、経営数字をわかりやすく理解してもらい、日常業務に活かせるポイントを習得してもらいます。なお、簿記の知識は一切必要ありません。詳細を見る≫
今の様な低成長時代においては、「売上」だけでなく「利益」や「キャッシュ」の最大化が重要課題となります。そしてその認識を経理や財務部門だけでなく、全社員が共有して活動することが「企業の成長」や「経営の安定」に必要となってきています。本研修は、「簿記の専門知識」を持たない営業、マーケティング、開発などの実務に携わる方々が、財務数値や経営状態を把握し、それを基に実務に戦略的に活かす考え方や方法を、様々な事例を通してわかり易く解説します。詳細を見る≫
「決算書の仕組みは分かった。でも、この知識を活かすにはどうすれば良いのか?・・・」という方のための研修です。会計の知識の活かし方は立場によって違ってきますが、最も多くの人が興味をもち、且つ必要な活用方法は、「もっと儲ける」ための活用です。経営者だけではなく、営業担当も経理担当もビジネスパーソンならば知っておくべきことです。ビジネスパーソンに必須の「会計視点で儲けを考える技術」を一日で習得します。詳細を見る≫
経営企画分野に従事する方や各部門の責任者・現場の管理職は、目標・予算を適切に把握・管理するために、ビジネスを定量的に把握し、主体的にコン トロールする能力が求められます。本研修では、目標・予算の作成を演習を踏まえながら実践的に習得します。実際の予算策定などを研修に組み込む場合は、2日での研修実施をお薦めいたします。 また、本研修は予算を取り扱うために、最小限の会計知識を前提としています。事前確認問題などで研修受講者の会計知識を確認後に、研修を実施する場合もございます。詳細を見る≫