企業研修・社員教育研修を提供 研修で人材育成と企業競争力を高める


管理会計研修

管理会計研修 ⇒ 「決算書の仕組みは分かった。でも、この知識を活かすにはどうすれば良いのか?・・・」という方のための研修です。会計の知識の活かし方は立場によって違ってきますが、最も多くの人が興味をもち、且つ必要な活用方法は、「もっと儲ける」ための活用です。経営者だけではなく、営業担当も経理担当もビジネスパーソンならば知っておくべきことです。ビジネスパーソンに必須の「会計視点で儲けを考える技術」を一日で習得します。


『管理会計研修』

研修概要


『管理会計研修』研修プログラム例

時間 AM   PM
2-3
hours

1. はじめに

1)会計知識の活用とは何か

2)分析とは分けること

3)分ける対象はPLが原則

-CFとの違い

-BSの取り込み


2. 管理会計

1)財務会計と管理会計

2)何を分けるか?何で分けるか?

3)期間の分け方

4)損益段階の分け方

5)原価の分け方

-損益分岐点

6)セクター・カテゴリーでの分け方

-戦略のヒントをつかむ

7)バリューチェーンで分ける

-内部振替価格/共通費用配賦


【演習】 我が部門はROEの目標値に貢献しているか?

3-4
hours

【演習つづき】 我が部門はROEの目標値に貢献しているか?


3. 分析の技術

1)異常・集中

2)変化・傾向

3)類似・差異

4)重要性


【演習】 どこを狙うべきか?戦略目標の仮説を導け!


4. 投資の分析

1)PLからCFへ

2)時間的価値(DCF)

3)割引率

4)ターミナルバリュー


【演習】 投資判断をせよ!


研修まとめ・質疑応答

※『管理会計研修』研修プログラムは汎用版です。貴社のニーズ・課題に合わせた研修カスタマイズも可能です。

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