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事例で学ぶマーケティング研修
事例で学ぶマーケティング研修 ⇒ 体系的にマーケティングの流れとフレームワークを見直し、それを最新のヒット商品や企業活動にあてはめて解釈をする。まずは基本を見直し、さらに、5人程度のグループを作り、グループワークで読み解く。最新の事例やヒット商品を独自の解釈で分析し、各自のビジネスのヒントを見つけます。また、最後はいかにして「顧客視点」を身につけ、プロダクトアウトな思考を矯正し、顧客の立場でモノを考えればいいのかを共有できます。 ※随時最新の事例に変更します。事例開発も可能です。
『事例で学ぶマーケティング研修』
研修概要
- 研修対象者：若手以上
- 研修の進め方：講義＋演習
- 研修日数：1～2日
- 研修適正人数：～30名程度
『事例で学ぶマーケティング研修』研修プログラム例
| 時間 | 1日目 | 2日目 |
|---|---|---|
| 6-7 Hours |
PartⅠ マーケティングの全体像をつかもうまずはアタマに入れたいマーケティングの全体像と主要フレームワーク 1.マーケティングってなに？
マーケティングは「価値の交換活動」である。 モノやサービスの背後にある顧客への「価値提供」を考える。 2.マーケティングの全体像
環境分析～４Pまで、一連の流れを事例を元にインプットする。 3.ニーズの把握とニーズの深堀
ニーズとは何か、深堀りすると顧客が判るということをインタラクティブレクチャーで理解させる。 PartⅡ 具体的な事例を分析してみよう1.PEST(マクロ)分析
フレームワークをインプットし、具体的な分析を
「タクシー業界」を題材にグループワークで取り組む。 2.５F(業界)分析
フレームワークをインプットし、具体的な分析を
「100円ショップ業界」を題材にグループワークで取り組む。 3.３C(競合)分析
フレームワークをインプットし、具体的な分析を
「ダイソン社」を題材にグループワークで取り組む。 4.分析の次は・・・
「打ち手」である４Pの前のSTPの重要性に気付かせ、整合性への留意と、何度でも循環し、やり直すという基本を学ばせる。 |
5.STPの基本とターゲティング、ポジショニングの考え方
フレームワークの基本をインプットする 6.事例分析
「キリンスパークリングホップ」Vs.「ドラフトワン」 「マクドナルド・クォーターパウンダー」Vs.「モスバーガー・とびっきりハンバーグサンド」をSTP分析で検証する。 7.４Pの全体像
フレームワークの基本をインプットする。 8.製品戦略
プロダクト3層、5層モデルで「価値構造」の基本をインプットし、トイレ「アラウーノ」と「インテリジェントⅡ」の価値構造比較、チョコレート「グリコ ウォーキーウォーキー」のコンセプトを分析する。 9.価格戦略
プライシングの基本をインプットし、競争戦略上の「バリューライン」の考え方を、「ユニクロ」と「H&M」の比較検討で学ぶ。 10.流通戦略
チャネルの持つ役割を理解させる。 11.コミュニケーション戦略
AIDMAのフレームワークをインプットし、事例でAIDMAの進め方を学ぶ。（事例：ファッションブランドの新聞広告・自動車のキャンペーン・街のレストランの販促） 12.環境分析～STP～４Pのまとめ
「崖の上のポニョ」の大ヒットの背景をフレームワークで検討する。 まとめ・質疑応答 |
※『事例で学ぶマーケティング研修』研修プログラムは汎用版です。貴社のニーズ・課題に合わせた研修カスタマイズも可能です。
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