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公開セミナー フローチャートの書き方実践講座公開セミナー フローチャートの書き方実践講座

開催日時 2012年10月26日(金)10:00~17:00
会場 赤坂ツインタワー本館7F(東京都港区)
受講料 42,000円(税込)
講師 松浦 剛志 株式会社プロセス・ラボ 代表取締役
(プロフィールは下記参照)
セミナー概要
  • 業務改善に取り組んでいる管理職/担当者
  • 業務の引継ぎや属人化に悩みを抱えているマネジャー
  • 内部統制、ISOなど各種マネジメントシステムの主管部門の方
を対象とした公開セミナーです。

業務プロセスの標準化、ERPなど情報システムの導入、監査・上場準備・・・ あらゆる業務改善に避けては通れないのが、「業務フローチャートによる業務プロセスの可視化」です。

現実の業務プロセスを、もっと高い精度で、もっと簡単に描きたいと考えたことはありませんか?

この新しい発想によるフローチャート(=PLメソッド)は、あらゆる業務改善の場で活用できる画期的な手法です。

本セミナーは、実際に手を動かしながらPLメソッドを習得していただく「実践講座」になります。
フローチャートの書き方実践講座 セミナーカリキュラム

1.フローチャートの概念を理解する

2.新しいフローチャートの考え方を理解する

3.フローチャートをグループワークで作成する

4.業務プロセスの「構造」を理解する

5.複雑なフローチャートを作成する

6.業務単位の切り出し方&
  業務マニュアルとの関係を理解する

<講師プロフィール>

松浦 剛志 株式会社プロセス・ラボ代表取締役松浦 剛志 株式会社プロセス・ラボ代表取締役

京都大学経済学部卒。東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)審査部にて企業再建を担当。
その後、グロービス(MBA教育、ベンチャー・キャピタル)にてグループ全体の
統括業務、アントレピア(投資ファンド)にて投資先子会社の社外取締役などを
歴任する。
2002年、戦略、人事、会計をトータル的に支援するコンサルティングファーム、
ウィルミッツを創業。2006年、業務改善コンサルティングをウィルミッツから
分社化し、プロセス・ラボを創業。現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師
としてビジネスパーソンのスキル向上を支援している。

<募集要項>

開催日時 2012年10月26日(金) 10:00~17:00(9:45開場)
会場 東京都港区赤坂2丁目17番22号 赤坂ツインタワー本館7F
 株式会社エスネットワークス・セミナールーム(地図
【メトロ】溜池山王駅 12番出口徒歩8分 国会議事堂前駅 3番出口 赤坂駅 2番出口
受講料 42,000円(消費税込み)
主催 株式会社プロセス・ラボ/株式会社エスネットワークス
共催:株式会社ディレンマ(Method運営会社)
お申込み
ステップ
(当日までのステップ)
お申込み(参加者)→申込完了メール送付(弊社)
指定金融機関へ受講料入金(参加者)→入金確認(弊社)
→入金確認メールを送信(弊社)

当日直接ご来場ください。

注意
事項
万一、都合により開催が中止となる場合、開催日の8日前までにEメールにてご連絡させていただきます。お申込みの際にご入力頂きましたEメールアドレスへのご連絡となりますので、確実に届き、ご確認頂けるEメールアドレスをご入力くださいますようお願い申し上げます。

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Methodでは、ビジネス基礎力アップ、マーケティング、戦略思考力養成など、様々なテーマで多彩な講師をお迎えしてビジネスセミナーを開催しています。最新のセミナー情報をeメールにてお届けいたします。ぜひご登録ください。

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